职场的确有很多潜规则，在职场上，有能力的你是桀骜不驯还是顺应潮流，取决于你对这些规则的理解和敬畏：  

规则一：学会尊敬和服从上级 

职场之所以会有上下级，是为了保证团队工作的开展。

上级掌握了一定的资源和权力，考虑问题是从团队角度考虑的，是难以兼顾到个体的。

尊敬和服从上级是确保团队完成目标的重要条件。

员工不站在团队的高度来思考问题，只站在自己的角度去找上级的麻烦甚至恃才傲物，这样的员工很难生存，更谈不上走得好远。  

规则二：及时跟上级沟通

如果你的工作不能达到上级的要求，一定要及时和上级沟通，要让他知道你的进度和方向。

在实际工作中，有的工作需要一定的时间来保证。

可能在一定时期内你的工作还没有让别人看到显著成绩，这时不要和你的上级距离太远，要创造条件去和他沟通，要让他知道你的进度和计划以及想要取得的成绩。

你这样做了上级不会责备你，他还会利用所掌握的资源给你帮助，让你提前取得业绩。  

然而，有的职场新手甚至老手容易犯的错误却是，越是没有成绩越是不愿或不敢去找上级沟通，认为自己没有拿得出手的成果，对上级采取敬而远之的态度。

这样的风险很大，因为你业绩低迷，上级本身就不会满意，会对你的工作能力产生怀疑；如果再不了解工作状况和进度，还会认为你没有努力工作。

时间一长，你就可能进入要被淘汰的黑名单了。  

其实在每次的淘汰名单中，并不全是业绩最差的人，但不会主动找上级沟通的人却会占很大比例。  

用人不疑是一条原则，但这是需要有不被怀疑的行动的。  

规则三：要服从领导安排，顾全大局

对于团队依照程序所作出的决定如果认为不合理，要通过正常的途径与方式去反馈，并给上级留出时间，同时要先去执行这个决定。

一个团队的决定有可能是对的，也有可能不太合理。

但决定具备一定的权威性和强制力，也是保障一个团队正常运转的必要条件，是从大局和整体的角度出发的。

员工首先要换位思考，如果对团队的利益有保障就要服从。

如果有不尽完善的地方，要选择正常的程序和方式提出建议等待回复，只要决定没有触犯法规和道德底线，员工应该无条件服从。  

注：如果采取消极的或不理智的方式对抗团队或上级的决定，受伤害的只会是自己。 

规则四：煽动、挑头是大忌

切忌煽动同事与团队对抗，一个正常运转的团队都会对带头闹事的人“杀无赦” 

职场中受委屈甚至不公平的事情都是正常的，员工可以选择合适的方式提出意见，也可以选择到执法部门寻求帮助。

但是采取煽动闹事的方式解决问题，往往把自己推到一个更加不利的境地，因为这种方式是团队绝对不能容忍的。

结果问题没有解决，自己还被辞退，甚至在职业生涯留下污点。  

规则五：如果你不能为一个团队创造一定的价值，起码不要成为制造麻烦的因素  

团队里成员形形色色，个性各异，有的员工喜欢搞小动作制造麻烦、造谣惑众来达到一些目的。

一个人的为人和能力在团队成员的长期合作中，大家都会有一定的判断。  

搞小动作可能会让一个人得到短期利益，一旦其他成员了解以后，他便很难立足。

要在组织里长期生存下去，小聪明、小伎俩还是不用为好。  

规则六：对于上级安排的临时性紧急工作，一定要重点对待、加急处理、及时反馈 

有时上级会安排临时性的工作给你，这些工作可能非常紧急，上级会要求随时反馈完成进度，这也是让上级增进对你信任度的机会。 

我遭遇过这样的员工，公司送货发生了车祸，导致货物（大型精密仪器）损毁严重，经销商拒绝接货。

为避免更多的损失，我告诉负责该市场的业务代表，让他亲自参与这次事件的处理，并随时跟我保持联系。

但我等到夜里23时也没有消息，打电话居然关机了。

最后送货司机只得把产品又拉回了工厂，公司付出了上千万元的损失。  

第二天联系上他时，他居然说和朋友去喝酒给忘了。

从此，我对他的工作能力与态度充满了质疑。  

规则七：成就上级从而成就自己 

工作使大家走到了一起，同事首先就是一种合作关系。

上级所掌握的资源和影响力，对人在职场中的发展起到决定性作用。 

职场上快速发展的人无疑都是善于和上级合作的，他们在做好份内事的同时，会积极帮助上级分担工作、排忧解难。

上级也会把更多的锻炼机会提供给他们，把自己的真经传授给他们。

他们会逐步熟悉上级的工作内容和技巧，而这些都是一个人得到快速发展的重要条件。

当上级进一步提升时，他首先会把升迁的机会推荐给他们。  

在团队中这些人威信都比较高，工作起来阻力就会小，也更容易得到同事们和更高上级的肯定和重视。  

成就上级从而成就自己绝对是一条重要的原则。当你在为上级偏心而抱怨时，是否该认真反思一下自己遵循了这个原则。

机会真的不会从天而降的，更多时候要靠自己去争取。  

规则八：职场中不要互相发牢骚、背后议论别人

同事之间既有合作也有竞争，当你要发牢骚或想讲上级坏话时，千万不要当着你同事的面！

即便这是你的“铁哥们”！

也许在你逞口舌之快时，你的坏话已传到上级耳朵里，甚至已被加工渲染，这会让你非常被动。 

当我做被管理者时，也曾因为当着同事的面发牢骚而深受其害。

而在做管理者时，也经常接到不少的小报告。

当你有牢骚或想说坏话时，最好找个没人的地方去自言自语吧。  

规则九：把事做好的同时把人做好 

从进入职场开始，就要把塑造自己的品牌作为一项重要的事来做。

而把事做好是基本的，同时也要把人做好。

把人做好更是一个人品牌塑造的重要条件，你在职场上的声誉会决定职场的长度和宽度。 

在现代的中国，人品依然是企业用人的重要标准。

你的人品是需要大家通过与你共事看出来的，也是一个长期积累的过程。

不仅要在单位内还要在行业内、在业界树立你良好形象。  

当然好人不是指长袖善舞、八面玲珑，但一定要有担当、靠得住！